年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。转眼之间2017过去了，迎来了2018，地球又围绕太阳公转了一周，历史翻开新的一页。

在今年跨年的演讲中，罗胖子提出了一个问题“对你来说，2017年哪一天最重要？”10月18日，这是他的答案。因为这一天召开了十九大，十九大的召开正式开启了中国的新时代，十九大思想，习近平新时代中国特色社会主义思想，是我们这个时代最大的背景。

新时代新在哪里？新的特色是什么？会带来哪些巨大的变化？对我们估价行业来说，带来了哪些新的机遇和挑战？对我们国策来说，该如何实现战略的转型？

面对新的时代，我们要有一个新的国策，我们国策的“国策”是什么?这值得我们每一位国策人深深思考。

“新时代新国策”是我们今年的主题。

新时代新在哪里？

① 讲政治。就是听党的话跟党走。目标是什么，出发点是什么，为谁服务，不忘初心方得始终，这就是讲政治。今天，我们要重新发布我们的愿景、使命、核心价值观、企业文化，这是我们新时代的宣言。

② 主要矛盾。十九大认为我国现阶段的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分、不发展之间的矛盾，我们国策的发展跟我们的国家一样发展也是不均衡的，我们的二十个分公司有大有小、有强有弱；我们的技术、营销、人力资源、财务、行政等方面的管理水平也不均衡；各业务板块的发展也是如此，当然，这也是我们的机会和潜力所在。

③ 防范风险，守住风险底线。我国的社会已发展到一个新的阶段，对规范化要求越来越高，对我们国策而言，无论是社会的要求还是自身的要求，都要高度重视规范化建设，只有规范才能走的更远，对此，我们所有同事都必须有清醒的认识和高度的重视。

④ 新时代的发展理念，从高速增长到高质量发展，优化结构转换动力，实现可持续发展。

⑤ 供给侧改革，淘汰落后的产能，增加有效供给。对我们公司来说，要打造新的能力，解决客户新的有效需求；对我们行业来说，这可能预示着一个合作并购时代的到来。

新的时代将深刻的影响我国政治、经济、社会的方方面面，影响着每一个行业，以至每一个人。面对新的时代，我们重新梳理了发展战略。

愿景：致力于成为中国领先的、最具诚信度和社会影响力的专业估值及咨询服务机构。

使命：通过专业创新和诚信服务，解决客户需求，实现公司、员工、客户和社会的价值。

核心价值观：专业服务 创造价值

企业文化：  诚信  专业  领先

            高效  创新  共赢

面对新时代，国策应该如何实现转型？我们要重新定义行业、客户、国策，这些年来我们国策抓住了GDP大跃进、城市化、货币天量增发等各种机遇，迅速布局全国，国策的竞争力主要在渠道+管理+服务。

新时代到了，国策要实现以下十大转型：

① 从追逐竞争对手到客户需求导向；

② 从服务到专业；

③ 从制造到研发；

④ 从渠道到产品；

⑤ 从资质到非资质；

⑥ 从人工到人工智能、科技、大数据；

⑦ 从后发到先发；

⑧ 从跟随到创新；

⑨ 从成本优势到能力优势；

⑩ 从销售到营销。

国策的未来只有往两个方向发展，常规的业务往人工智能、大数据发展，非资质、个性化、定制型业务往咨询方向发展，因此我们的国策未来将转型为一家咨询公司和科技公司。从一个生产型企业转型为一家研发创新型企业，核心竞争力要变为“研发＋人才”，希望我们通过三年的努力，通过建造人才的优势而建立专业优势、产品优势，通过解决客户需求为客户创造价值，进而奠定业界的地位和声誉。

同事们，国策已经走过了22年的光辉历程，凡是过往皆为序章，岁月不饶人，我们也不曾饶过岁月。

未来或明天，就是你我内心看见的世界。

因为相信，所以看见！因为看见，所以相信！让我们在新时代，共同创造一个新国策！