8月18、19日，国策机构2012管理研讨会议在深圳总公司召开。本次大会分二天进行，第一天于8月18日举行营销管理会议，技术管理会议，第二场于8月19日举行专题培训会议。

营销管理会议分上下二场，上午各分支机构营销线负责人针对上半年营销工作状况分别做了汇报，并由肖燕副总经理作了总结性报告；下午钱嵘、胡成英分别做了《国策机构营销管理办法》推介、《打造百万业务团队》的培训。

 技术管理会议也分为上下二场，上午技术总监康玲、惠州分公司负责人梁文辉、佛山分公司技术部吴丽娟、深圳分公司赵亮分别做了《如何做好分公司技术管理工作》、《优秀技术经理传经送宝》、《在工作中成长》、《土地估价报告备案系统的使用》的培训；下午各分支机构技术线负责人分别做了技术管理工作汇报。

8月19日，在商报大厦会议室进行了专题培训。首先由资产事业部总监李文斌、运营管理中心总监高海燕分别做了《资产评估行业现状及业务发展趋势简析》、《运营管理工作的现状分析及改进方案》的报告；最后由总经理王越女士做《建立专业服务团队》的培训。

本次管理研讨会议取得了良好的效果，各分支机构营销线、技术线骨干近70人济济一堂，共同就工作中遇到的疑难问题提出解决方案，分享经验，传经送宝；同时运营管理中心也将针对目前公司运营工作现状进行深入剖析，提出改进方案，今后势必将为营销、技术部门带来更专业的服务。