2012年7月22日，国策机构半年工作会议在成都假日酒店拉开帷幕。大会分两场举行，第一场于7月22日举行各分支机构工作汇报及研讨会议；第二场于7月23日举行半年工作总结会议及营销管理办法培训。

7月22日，在各分支机构工作汇报会议上，各分支机构负责人从经营业绩、平台建设、团队管理、技术管理等各方面作了工作汇报，总结了取得的成绩，分析了存在的问题，明确顾下半年的努力方向和改进措施。在下午的研讨会上，各分支机构负责人踊跃发言，提出各自工作中遇到的疑难问题，分享了各自的经验和解决方案。研讨会中大家各抒己见，互相传授经验，会议呈现出互帮互助、团结向上的氛围。

7月23日，总经理王越女士作了《国策机构2012年上半年总结》的工作报告，从公司战略、经营业绩、行业地位、平台建设、团队建设、管理创新等方面回顾了2012上半年取得的成绩，指出了各分支机构的存在的问题，明确了国策机构要在逆境中找到竞争方向，要迎难而上，坚定信心，在创新中求发展。

董事长骆晓鸿先生对各分支机构负责人做了精彩的点评，肯定了各位取得的成绩，鞭策大家继续沿着“大道当然，团队致胜”的方向，尽快缩短差距，快速增长，力争圆满完成2012年全年任务。

下午的会议上，营销中心钱嵘为大家作了《营销管理办法的》培训。

此次半年工作会议取得了良好的效果，深刻分析了当前面临的市场形势，客观地指出了各分支机构存在的问题，明确提出了下半年的目标任务和工作方向。各分支机构将以此为动力，继续建设好我们的团队，贯彻公司发展的战略意图，完成全年预定目标，把企业战略、规划转化成为效益、成果，并在各地市场传播国策品牌，打造有竞争力的组织。